Passer au contenu principal
Panneau latéral
Vous êtes connecté anonymement (
Connexion
)
Accueil
Cours
Logithèque
Opale
Français (fr)
English (en)
Français (fr)
العربية (ar)
الإدارة الإستراتيجية
Accueil
Cours
Espace de cours année 2020/2021 [Semestre 1]
Faculté des Sciences Economiques et Commerciales et des Sciences de Gestion
Département des sciences gestion
Licence 3
إدارة أعمال
الإدارة الإستراتيجية
المحاضرة الخامسة: التجزئة الإستراتيجية
المحاضرة الخامسة pdf
المحاضرة الخامسة pdf
Cliquer le lien
المحـــــاضرة الخامسة.pdf
pour afficher le fichier.
◄ منتدى الإدارة الإستراتيجية
Aller à…
Aller à…
المحاضرة الإفتتاحية
برنامج الأعمال الموجهة
برنامج المحاضرات
المحاضرة الأولى pdf
المحاضرة الأولى مسجلة فيديو
المحاضرة الأولى على شكل عرض باور بوانت
المحاضرة الثانية pdf
المحاضرة الثانية على شكل عرض باور بوانت
المحاضرة الثانية مسجلة فيديو
المحاضرة الثالثة على شكل باور بوانت
المحاضرة الثالثة مسجلة فيديو
المحاضرة الثالثة
المحاضرة الرابعة على شكل باور بوانت
المحاضرة الرابعة pdf
المحاضرة الرابعة فيديو
رابط ملخص الكتاب مسموع
كتاب فن الحرب
بطاقة قراءة لكتاب فن الحرب
مقال بعنوان من قتل نوكيا
منتدى الإدارة الإستراتيجية
المحاضرة الخامسة باور بوانت
المحاضرة السادسة باوربوانت
التشخيص الإستراتيجي الداخلي
المحاضرة السابعة ( التشخيص الإستراتيجي الخارجي)
المحاضرة الثامنة باور بوانت
المحاضرة الثامنة ( الخيارات الإستراتيجية)
المحاضرة التاسعة باور بوانت
المحاضرة التاسعة ( التوجه الإستراتيجي للمؤسسة)
المحاضرة الخامسة باور بوانت ►
الإدارة الإستراتيجية
المحاضرة الإفتتاحية+ البرنامج التفصيلي للمقياس
المحاضرة الأولى: المؤسسة الإقتصادية و علاقتها بالمحيط
المحاضرة الثانية: مدخل إلى الإستراتيجية
المحاضرة الثالثة: ماهية الإدارة الإستراتيجية
المحاضرة الرابعة: مراحل الإدارة الإستراتيجية ( التشخيص الإستراتيجي)
حصة الأعمال الموجهة عن بعد
منتدى مقياس الإدارة الإستراتيجية
المحاضرة الخامسة: التجزئة الإستراتيجية
المحاضرة السادسة: التشخيص الإستراتيجي الداخلي
المحاضرة السابعة: التشخيص الإستراتيجي الخارجي
المحاضرة الثامنة: الخيارات الإستراتيجية
المحاضرة التاسعة: التوجه الإستراتيجي
Section 12
Accueil
Calendrier
Résumé de conservation de données
Obtenir l'app mobile