هياكل وتنظيم المؤسسة
Topic outline
-
-
Forum
يمكن للطلبة تقديم أي سؤال حول المحاضرة أو التطبيق بغية إعادة شرحه
-
-
-
يعد Krejcie & Morgan مِن أشهر مَن كتَب في حجم_العينة ، ونشر البحث 1970. في حال كانَ المجتمع متجانس فإن أقصى عدد عينة نستخدمها هو 385 مهما بلغ حجم المُجتمع!
-
-
الأهداف:
1- تعريف الطالب بمفهوم التنظيم (كوظيفة، كهيكل، كمنظمة)
2- تعريف الطالب بأهم مداخل دراسات المنظمة
3- تعريف الطالب بأهم مبادئ التنظيم
4- تعريف الطالب بأهيمة التنظيم
ملاحظة: تحتاج المحاضرة إلى أسبوعيين كزمن تدريس
-
-
-
أهداف المحاضرة2
- ´تعريف الهيكل التنظيمي وتوضيح أهمية الهيكل التنظيمي.
- ´تعريف وشرح العناصر الرئيسة للهيكل التنظيمي.
- ´تعريف مفهوم نطاق الإشراف وتوضيح علاقة نطاق الإشراف بالهيكل التنظيمي، وتحديد العوامل المؤثرة في نطاق الإشراف.
- ´تعريف المسؤولية، السلطة، المساءلة، وحدة الأمر، تسلسل السلطة، المركزية، واللامركزية.
- ´وصف الخصائص الرئيسة الثلاث للهيكل التنظيمي والعلاقة فيما بينها.
- ´تحديد بعض مظاهر الهيكل التنظيمي غير السليم.
-
الخريطة التنظيمة لشركة أمازون
https://fourweekmba.com/ar/%D9%86%D9%85%D9%88%D8%B0%D8%AC-%D8%A3%D8%B9%D9%85%D8%A7%D9%84-%D8%A3%D9%85%D8%A7%D8%B2%D9%88%D9%86/
-
-
-
أنت الآن على دراية بالطرق المختلفة لبناء مؤسسة، ولكن كمدير، كيف تقرر التصميم الذي سيعمل بشكل أفضل لعملك؟ ما يصلح لشركة ما قد لا يصلح لشركة أخرى. في هذه المحاضرة، سنلقي نظرة على نموذجين عامين للتصميم التنظيمي ونفحص بإيجاز مجموعة من عوامل الطوارئ التي تفضل كل منها.
-
لشركة أمازون هيكل تنظيمي وظيفي يركِّز على الوظائف والمهام في العمل لكي يحدِّد التفاعلات بين أجزاء الشركة المختلفة. إنَّ أفضل وصف لهيكل شركة أمازون هو أنَّه عبارة عن مجموعات عالميّة وظيفية (وهي الصفة الأبرز في الشركة)، ذو تسلسل هرمي عالمي وقطاعات جغرافية، كما هو موضَّح في الشكل التالي. يبدو أنَّ هذا الهيكل يلائم حجم شركة أمازون، ويتكوَّن من سبع أقسام من ضمنها تكنولوجيا المعلومات والموارد البشرية والعمليات القانونية، بالإضافة إلى رؤساء الأقسام، جميعها تحت إدارة الرئيس التنفيذي لشركة أمازون مباشرة. يتكوَّن فريق الإدارة العليا من رئيسين تنفيذيين وثلاث نواب للرئيس ومراقب عالمي مسؤول عن العديد من الجوانب الحسّاسة والتقارير العالمية التي تصل إلى المدير التنفيذي لأمازون، جيف بيزوس. الهدف الاستراتيجي الكامن وراء هذا الهيكل التنظيمي هو تسهيل عمل الموقع الإلكتروني لشركة أمازون وتسهيل إدارة عمليات التجارة الإلكترونية في الشركة بأكملها>
-
-
-
بشكل عام، يجب مراعاة العديد من المعطيات والعوامل المتعلقة بالمنظمة ونوع عملها عند تصميم الهيكل التنظيمي، ويجب أن يكون التصميم متوافقًا مع هذه المعطيات لضمان الكفاءة والفاعلية في تحقيق أهداف المنظمة.
-
المؤسسات تتبع الهيكل التنظيمي المناسب لها والذي يتفق ومحددات تصميمه
-
-
-
ليس هناك هيكل تنظيمي يكون صالح للتطبيق لأي مؤسسة، لأنه يعتمد على أهداف هذه الأخيرة، طبيعة عملها وظروفها المحلية. فمن خلال الدراسات والتجارب الميدانية، أن هناك العديد من العوامل التي من شأنها أن تؤثر على اختيار الهيكل التنظيمي المناسب للمؤسسة. هذه العوامل هي: الاستراتيجة، حجم المؤسسة، دورة حياتها، مكان عملها، درجة التخصص اللازمة لها، القدرات الإنسانية التي تحتاجها، نوعية التكنولوجيا التي تستخدمها والظروف البيئية التي تعمل بها.
-